Похоже, экспансию «Евроопта» по Беларуси решили приостановить. По крайней мере, такой вывод можно сделать на основании проекта нового президентского указа. The Village Беларусь изучал, какие торговые сети расползлись по Минску и стране и кто может составить конкуренцию «еврикам». К дому ближе, и всё тут.
Что произошло?
На сайте Министерства антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ, бывший Минторг) опубликовали проект Указа Президента «О противодействии монополизации в области торговли». По этому закону торговая сеть будет признаваться доминирующей, если займет на рынке продовольственных товаров более 15 %. На такую сеть хотят распространить определенные ограничения и обязательства по бонусам и рекламным играм. Например, рекламные игры с призовым фондом в размере от 200 до 4 000 базовых величин можно будет проводить не чаще одного раза в год продолжительностью не больше одного месяца.
Пока что в законе о торговле порог ограничения для развития в продовольственной рознице установлен на уровне 20 % от общего товарооборота района — при достижении этого показателя торговая сеть уже не имеет права открывать новые магазины. А если доля рынка достигает 35 %, то доминирование признается неоспоримым. «Евроторг», который в 2018 году достиг уровня в 19 %, предлагал инфраструктурное ограничение увеличить до 35% или вовсе отменить, ссылаясь на практику других стран, сообщает TUT.BY. Эксперты рынка считают, что проект нового указа направлен против «Евроопта», который недавно уличили в недобросовестной конкуренции.
Общественно-консультативный совет при МАРТе проект указа одобрил.
«Евроопт» — действительно монополист?
История «Евроопта» началась в 1993 году, когда была основана компания для мелкооптовой торговли продуктами питания. В 1997 году под торговой маркой «Евроопт» открыли первый в Минске магазин — на улице Казинца, 52а, а в 2008–м появился первый гипермаркет. Сейчас в сети — около 800 магазинов в 109 районах страны и еще 49 автолавок. Например, в поселке Копысь, практически на родине Александра Лукашенко, на 850 человек (!) населения работают аж три (!) «Евроопта».
Поскольку в Беларуси — 118 районов, то ясно, что в некоторые «еврики» еще не добрались. Например, в Кормянский или Дрибинский районы. С другой стороны, в прошлом году президентским Указом № 297 «О проведении эксперимента» разрешили открывать новые магазины в Оршанском районе, даже тем, чья доля в объеме розницы превысила 20 %. Результат — «Евроопт» появился в поселке Ореховск, куда раньше не мог прийти как раз из-за ограничений.
И что — его только законом обуздать можно?
У писателя О.Генри есть известный рассказ «Трест, которые лопнул». Бывает, что и внешне успешное предприятие вдруг оказывается банкротом.
В конце мая The Village Беларусь сообщал о редком случае: вместо гипермаркета «Евроопт» в Минске, на Денисовской, собираются открыть «Корону», а сам торговый центр сменит название с «Е-Сити» на «Корона-Сити». Стоимость сделки составила 50,4 миллиона долларов с НДС.
Открытие гипермаркета в здании, которое раньше занимал другой гипермаркет, — редкое для Беларуси явление. По данным The Village Беларусь, в Минске подобное происходило лишь несколько раз. Так, на месте бывшего продуктового гипермаркета «Би-Март» у станции метро «Борисовский тракт» появился строительный магазин «Декорум», а затем — строительный гипермаркет Mile. На месте «Родной стороны» в торговом центре Bonus в Каменной Горке открылся «Евроопт». Известны подобные случаи и в регионах: в Гродно на месте гипермаркета «Алми» у минской трассы открылась «Корона». Маленькие же магазины меняют вывески и переходят от одной сети к другой достаточно часто.
А осенью прошлого года сообщалось, что «Евроторг» хочет продать свой «СтатусБанк». Это все отнюдь не значит, что «Евроопт» — колосс на глиняных ногах и что скоро все рухнет, но, как говорят, звоночек может быть тревожным.
Ведь в истории беларуского ритейла уже были крупные сделки-поглощения и закрытия сетей.
А кстати: как происходил передел рынка в Беларуси?
За последние десять лет в Беларуси несколько раз сети выкупали одна другую, меняли форматы и закрывались.
С лета 2012 года ООО «НТС» начало переводить сеть экономичных супермаркетов «Корзинка» в формат розничной торговой сети «Родная сторона». А в марте 2015 года стало известно, что сама сеть «Родная сторона» на 10 лет переходит под контроль другой сети — «Доброном». Этого «Добронома» часто связывали с «Еврооптом», но представители брендов всячески открещиваются от родства.
В начале 2018–го иностранное предприятие «БелВиллесден» (владеет сетью «Гиппо») выкупила сеть продовольственных супермаркетов «Белмаркет». Тот случай, когда мышь проглотила слона: в сети «Гиппо» на тот момент было 11 магазинов, а «Белмаркетов» — 71 магазин в 13 городах страны.
В декабре 2018–го состоялась еще одна громкая сделка: ООО «Либретик» (владелец бренда «Соседи») выкупило сеть магазинов «Престон» (СООО «Арвитфуд»). Сеть «престонов» в Минске была небольшой — всего 4 магазина — но работала долгие годы и до глубокой ночи (некоторые магазины — круглосуточно), поэтому были хорошо известна минчанам.
Еще на белорусском продуктовом рынке некоторые сети магазинов были свернуты самими же руководителями. Возможно, это объясняется так называемой «внутренней каннибализацией»: когда дочерний бренд, призванный перетянуть клиентов от конкурента, уводит покупателей из собственной же родительской сети. Самый свежий пример такой «свежесвернутой» сети — закрытие магазинов «Бруснічка» в марте этого года. Сеть «Бруснічка» (кстати, такого слова в белорусском языке нет) была запущена в августе 2017 года, у нее с «Еврооптом» один владелец. К лету 2018–го у них было уже 102 магазина, но потом сеть начала уменьшаться: в декабре — 28 магазинов, в начале 2019–го — 14, в марте — всего один, в Калинковичах.
Выше мы уже отметили, что «Родная сторона» напрочь свернула сеть магазинов «Корзинка». Кроме того, магазины «Тропинка» (в Минске их было полтора десятка) стали называться «Соседи» или «Соседи-Экспресс» (ООО «Либретик»); шесть магазинов «БазаР» по стране (из них три в Минске) стали «Рублевскими» (ООО «Белинтерпродукт»). А на базе минских же магазинов Zakrama появились магазины «Алми», хотя в регионах «Закрама» осталась.
Таким образом, за последние несколько лет в Минске пропали магазины сетей «Корзинка», «Родная сторона», «Бруснічка», «Тропинка», «БазаР», Preston и Zakrama. Формально еще мы лишились и сети MartInn, потому что в марте 2019–го она официально стала называться по-беларуски «Марцін».
С другой стороны, вместо одних сетей появляются другие. Так, практически одновременно со «скукоживанием» сети «Бруснічка» тот же владелец — ООО «Евроторг» — начал разворачивать новую сеть дискаунтеров «Хит!», которая сейчас представлена двумя разновидностями: «Хит! Экспресс» (эта появилась первой) и «Хит! Стандарт».
Заодно идет экспансия торговых сетей из регионов в Минск. В сентябре 2016 года на улице Авроровской в Минске появился первый магазин могилевской сети «Квартал вкуса». Прошло почти три года — и до сих пор в столице у могилевчан всего одна точка.
В августе 2018–го брестская компания «Санта Бремор», чье розничное подразделение «Санта Ритейл» управляет сетью магазинов «Санта», выкупила сеть магазинов «Рублевский». И если до этого в Минске была лишь пара магазинов «Санта & Fish», то теперь сеть в столице разом может увеличиться на полсотни магазинов. Под чутким руководством нового владельца в столице уже отремонтировали «Рублевский» на углу Немиги и проспекта Победителей.
В конце 2018–го в Минске открылся первый магазин сети из Полоцка «Дионис»: она выкупила бывший универсам «Могилевский» на одноименной улице. Сейчас в столице уже четыре «Диониса», к концу года откроется еще один — на месте крупного независимого универсама «Первомайский» в Уручье.
Другие крупные региональные сети — например, витебская «Веста» или слуцко-солигорская «Радуга» — до Минска пока не добрались.
Наконец, в последнее время по чуть-чуть в столице стали появляться так называемые гипердискаунетеры — магазины, в которых очень низкие цены за счет продуктов от малоизвестных производителей, очень простой выкладки, отсутствия морозильных установок и других приемов. Это, например, магазины «Копилка» и «Светофор».
Заграница нам поможет?
Беларусь — уникальная страна. У нас, за крошечным исключением, нет международных продовольственных сетей. Капитал может быть иностранным — например, литовский у той же сети MartInn/«Марцін», но сами сети — местные, «тутэйшыя». До 2016 года в России работали магазины сети «Алми» — тогда и можно было говорить про международную сеть в Беларуси.
А в конце того же 2016–го компания «Юнифуд» — беларуский владелец сети «Алми» — приобрел франшизу голландского ритейлера SPAR International. Сеть существует почти девяносто лет, у нее 13 112 магазинов в 48 странах. И вот теперь еще 4 магазина Eurospar в Беларуси: по одному в Пинске (тут был первый), Мозыре, Минске и Бобруйске. Это — единственная крупная международная сеть, которая присутствует в Беларуси. К 2020 году SPAR обещает открыть 60 магазинов в Минске, Гродно, Гомеле, Бресте и районах.
В других странах есть иноземные «Карфуры», «Севен-Елевены» и прочие «Ашаны», а в Минске — только пародия «Бедрёнка» (почти как Biedronka в Польше) и Lider Express с логотипом, как у немецкой сети Lidl.
Какие сети магазинов есть в Минске
Между прочим, крупные сети магазинов — это не только частный бизнес. Некоторые из них — государственные предприятия. Например, Торговый дом «Восточный» Управления Делами Президента Республики Беларусь работает под брендом магазинов-конфискатов «Ваш выбор», в том числе продовольственных; а торговая сеть «ДорОРС» — унитарное предприятие от Белорусской железной дороги. И, конечно, государственной остается самая крупная в стране сеть магазинов — Белкоопсоюз: 8,5 тысячи торговых объектов, из них 7 тысяч продовольственных магазинов, в том числе около 2 тысяч под брендом «Родны кут». В Минске есть несколько сетей, которые появились как результат трансформации районных пищеторгов: так, в Партизанском районе они работают под брендом «Постторг», а в Первомайском — «Зорина».
Некоторые сети очень маленькие — буквально 2–3–4 магазина. У некоторых компаний может быть два или три магазина, но их сетевыми не называют.
